為適應公司業務的快速發展，使入職新員工能高效的熟悉公司業務、了解公司產品，公司為新員工制定了為期一個月的部門輪崗培訓計劃。

本次輪崗部門眾多，凡是與業務相關的部門都參與了培訓。主要有行政部、產品生產部、售后服務部、售前技術部、采購部、商務部和預結算部。

各部門領導、同事得到輪崗培訓指示后，積極響應。認為這樣不僅能夠讓公司業務更好的開展，而且有利于各個部門之間的工作協調，營造出更為團結，融洽的工作氛圍。輪崗過程充滿了緊張與樂趣，參與培訓的同事們愿意把自己的知識和經驗傾囊相授，新同事充滿了學習的干勁和熱情，大家心往一處想，勁往一處使。經過一個月的培訓，新進員工的理論知識與業務能力均得到了很大提高。

     　營銷部4位新同事參與了這次輪崗培訓，新同事在輪崗部門培訓過程中聚精會神學習、做筆記、知識點自發討論、思考，參訓新同事表示，此次培訓課程設置十分實用，受益匪淺。

　　

　　經過一個月的輪崗培訓，檢驗輪崗效果的輪崗答辯于6月10日在營銷中心會議室進行，由營銷部和人力資源部經理負責人組成考核小組，考核過程首先是對公司發展歷程、企業文化、公司產品、產品技術和案例做了宣講，然后是相關產品與業務相結合的理論考核，最后是發散性思維考核，四位新同事都順利通過。獲得了考核小組的一致肯定，相信他們在接下來的實踐工作中，都將取得輝煌的成績，為安和威的未來而努力奮斗！